Rådgivning

Ledelse & forandring

Frigør kreativitet og potentiale

Opbyg tillid
Vær en rollemodel
Overvind bureaukratiet

Om NB

Forandringsagent

Hvordan fastholder du en forandring? Hvilke egenskaber fremkalder bæredygtig fremgang? Hvordan opdager du evner, som du hidtil har overset? Som ordsproget siger: Kultur spiser strategi til morgenmad. Og du kan få forandring til at ske. Det kræver en overraskende anderledes tilgang end de sædvanlige koncepter, du har lært. Start med at opbygge tillid, fordi tillid er en forudsætning for præstation.

Strategi & transformation

Få brikkerne til at passe sammen

Forretningsmodellering og mere

Reducer risikoen for dyre fejl med en dyb forståelse af de gentagende mønstre, der ligger til grund for succes og fiasko. Byg hurtigt dine løsninger (konceptkataloger, prototyper osv.). Gør systematisk testning til en kerneproces i din organisation. Identificer det rette eksperiment for dine mest risikobetonede hypoteser med størst mulig værdipåvirkning. Endelig, design eksperimenter, der giver dig den markedsfeedback, du har brug for, for at lære, om din idé virker eller ej.

Stop spild af tid
Reducer risici
Gør test til en vane

Gå til marked

Gør dine løse planer klar til handling

Tilegn viden
Rekruter ressourcer
Byg netværk

Få styr på de grundliggende eksportelementer

De fleste ledere undervurderer de ressourcer, der er nødvendige for at erobre nye markeder. Kun ét ud af fire forsøg lykkes inden for et år. Du kan reducere risikoen markant, når du går efter det næste marked på landkortet. Forstå din omkostningsstruktur, mennesker, produktivitet, netværk og produktkvalitet, og hvordan disse faktorer kan frigøre drivkraften for succesfuld international aktivitet.

Brug din kreative forretningsmæssige tankegang

At forstå dit problem betyder ultimativt at forstå mønsteret i din forretningsmodel og dit bankende hjertes drivkraft. Stil mange spørgsmål, forvent høj kvalitet og en indstilling, der er fokuseret på at nedbryde barrierer for forandring. Du vil finde nye veje til varig påvirkning, manifesteret i FORMEN af virksomhedens forretningsmodel, hvis du bringer gode hjerner og store tanker sammen for at realisere og UDVIKLE forretningspotentialet samt tilpasse hver ressource for at maksimere værdien og (evt.) SÆLGE.

Programledelse

Lever leverancer til tiden

Simplificer & fokuser
Skab engagement
Tænk eksekvering