Ledelse | NB

Lederskab & forbedring

Frigiv kreativitet og potentiale

Øg tillid
Vær en rollemodel
Bekæmp bureaukrati

Forandringsbutik

Hvordan gør du forbedringer vedvarende? Hvilke karaktertræk sikrer bæredygtig fremdrift? Hvordan identificerer du færdigheder og aktiver, som har været overset indtil videre? Som ordsproget siger: Kultur spiser strategi til morgenmad. Og du kan få det til at ske. Det kræver en overraskende anderledes tilgang i forhold til de konventionelle metoder du har lært. Start med at bygge tillid, fordi tillid er en forudsætning for præstation.

Strategi & transformation

Få det til at hænge sammen

Forretningsmodellering og det der kommer efter

Reducer risikoen af dyre fejl med en dyb forståelse af de strukturer, der skelner succes fra fejl. Byg dine løsninger hurtigt (koncepter, prototyping, osv.). Systematiser dine tests af de grundlæggende processer i din organisation. Identificer de rigtige eksperimenter til de mest risikable hypoteser med den største effekt. Formuler eksperimenter som skaber det markedsfeedback du har brug for at lære, om din idé virker eller ej.

Stop tidsspildet
Reducer risikoen
Gør testning til en vane

Nye markeder

Gør dine planer køreklare

Øg indsigten
Sikre ressourcerne
Forbedre netværket

Få dine essentielle eksportforudsætninger på plads

De fleste ledere underestimerer ressourcekravet til at erobre nye markeder. Kun én ud af fire virksomheder har succes indenfor det første år. Men du kan reducere risikoen markant, når du udvælger dit næste marked at erobre. Forstå omkostningsstrukturer, menneskene, netværket og produktkvaliteten - og hvordan disse emner kan forbedre dine forudsætninger for en succesful international aktivitet.

Brug din kreativ forretningsudviklingshjerne

At forstå din udfordring er i sidste ende at forstå din virksomheds DNA og de værdier, der driver dig frem. Stil mange spørgsmål. Forvent høj kvalitet i leverancen med en attitude om at nedbryde barrierne til forbedring. Du vil finde nye veje til vedvarende effekt manifesteret i UDFORMNINGEN af din virksomheds forretningsmodel, hvis du sætter de bedste hjerner og tankeværk sammen for at ØGE forretningspotentialet og justere hvert et aktiv for at optimere værdi med henblik på at SALG.

Projektledelse

Lever leverancer i tide

Simplificer & fokuser
Sikre engagement
Vær eksentrisk om implementering